Page content
Toen Sanne dertien jaar was liep ze haar allereerste snuffelstage op BSO Kasteel. Ze deed er ook haar BBL-traject en kon na het afronden van haar opleiding direct een vacature vervullen. Dat is inmiddels 18 jaar geleden!
Ik hou van regelen, plannen en schakelen . Geen dag loopt precies zoals gepland en juist dat maakt mijn werk zó leuk .
De dagelijkse dynamiek van een adjunct-manager
“Ik sta niet meer vast op de groep, al spring ik soms bij. Elke dag loop ik langs de groepen, praat met het team en ken alle kinderen. Die reuring zou ik missen als ik alleen op kantoor zat,” vertelt Sanne.
Als adjunct-manager regelt ze het dagelijks reilen en zeilen van de vestiging. “Roosters, rondleidingen, vergaderingen, onderhoud van het pand, overleg met de technische dienst, bestellingen, de maandelijks brandalarmtest, nieuwsberichten voor ouders en de wekelijkse teammemo met alle “wist-je-datjes”. Het is afwisselend, praktisch en nooit saai.”
Daarnaast organiseert Sanne elk kwartaal kindbesprekingen. “Samen met de mentor van een kind bespreken we de jarigen van dat kwartaal aan de hand van observaties en welbevinden. Waar nodig volgt een oudergesprek of sluit de pedagogisch coach aan. Zo blijft elk kind in beeld.”
Alles wat binnenkomt gaat naar kinderen, medewerkers en materialen, en heel belangrijk: er is aandacht voor grenzen.
Leren en groeien bij Bink
Sanne heeft haar kopfase niveau 4 via Bink afgerond en volgt nog steeds graag workshops en webinars. Ook de leiderschapsdagen – Samen Groeien – vindt ze waardevol. “Daar komen alle managers samen om actuele onderwerpen binnen de kinderopvang te bespreken. Je leert van elkaar en neemt concrete acties mee naar je eigen team. Dat vind ik mooi: collega’s betrekken bij wat er speelt, zodat Bink-brede onderwerpen ook echt van ons allemaal worden.”
Een baan die mij energie geeft
“Ik ben een bezige bij en kan mijn passie kwijt in regelen, plannen, organiseren en snel schakelen. De verbinding met de teams vind ik ook heel belangrijk. Met twee jonge kinderen is het fijn dat ik één middag per week thuis werk, die vrijheid doet me goed. In deze functie houd je veel ballen in de lucht, dus goed kunnen prioriteren is essentieel.”
“De mooiste momenten zijn wanneer iets waar we samen in hebben geïnvesteerd weer soepel loopt. Als iedereen met een wauw-gevoel binnenkomt, daar krijg ik echt energie van. Ik ben trots op hoe we dingen samen bereiken!”
